コーチング

• ビジネス、プライベートで現実化したい事がある
• 夢の実現、成果向上、昇進、就職、転職、副業、独立
• 成功したいが、何から手を付けたらいいか考えている
• コミュニケーションがうまくなりたい
• ビジネス、プライベートをより良いものにしたい

• コーチングを学んだが、実践でうまく生かし切れていない・・・

コーチの語源は「馬車」で「相手を目的地に送り届ける」という意味で使われています。つまり、相手（クライアント）をビジネス、プライベートの目的地に届ける支援をすることにコーチングの意義はあるのです。この手法はビジネスのエグゼクティブのみならず、個人においても目標達成においてはとても有用です。特に最近、プライベートでコーチを付ける方が増えています。 

• 仕事で成功したい
• プライベートも上手く行きたい

ごく自然な気持ちかと思います。企業案件で、「業務」メインのコーチングを行っていると「プライベート」も上手く行く事が多くあります。逆に、「プライベート」の充実を目標にコーチングを行っていたら、「業務」も上手く転がるように動き始める。このような成功事例は、コーチングを知っている方には言うまでも無いでしょう。コーチングを受ける側（クライアント）を目的地に向かうべく、コーチは一緒に考えながら伴走していきます。一つのトピックを考える際に、様々な切り口で見ていくこと。結果の出し方を複数持てる事は最大の武器になります。

コンサルティング・コーチング

私どものコーチングに「コンサルティング・コーチ」として、コンサルティングと付けているのには意味があります。企業様向けにコーチング研修、コーチングを多く提供してきたのですが、その中で、コーチングの手法だけでは解決できないところが多く出現します。コーチングの手法はとても応用が利きます。しかし万能ではありません。時に、

• ハイパフォーマー養成の手法
  
• 環境、競合の明確化
• マーケティングの手法
• 企業向け人材育成研修の手法
• ティーチング
• リーダーシップの考え方
• 効果的なコミュニケーションの技術
• 心理学的行動分析の手法

を入れて私共コーチ陣は目標達成に向けて面談を組み立てていきます。大手企業内において、海外、国内ともコーチングは管理職に必須のスキルとしてコーチングの概念、手法が提供されています。 更に、エグゼクティブには「ほぼ必須」で「エグゼクティブ一人に一人のコーチ」が付いています。人より「一歩リード」したい個人の方も既に、「コーチを自分に付けて」ビジネス、プライベートを効果的に進めています。ロールプレイングゲームで例えるならば、苦労してレベルを上げて強くなるのも楽しいです。今は攻略情報はネットに溢れ、ゲームによっては発売時に攻略本が出ていたりしませんか？ 

ビジネスでも、今は攻略本（コーチ）が普通に傍らに居る時代なのです。 

もちろん、ビジネス、プライベートの目標達成に攻略本のような正解はありません。

ですが、

『最適解』

は、コーチングで探せます。個人向けは、企業でもコーチング、講演を行っているコーチが担当致しますのでご安心ください。。

• コーチングの勉強をしが、業務で上手く活用できていない
• コーチングしようか？と、言うと部下が一瞬、嫌な顔をする
• 評価面談で、フィードバック、フォワードが上手くできていない
• 採用面接で、心なしか自分が面接官の時に辞退が多い気がする
• コーチングの質問が、相手を詰問しているようで不快
• メンバーが会社に入って上手く仕事に馴染んでいない
• 成果を本当に出せるコーチングを行いたい
• 基本から、上級までのコーチングを学びたい
• 管理職として必須のスキルを身につけたい

コーチングのニーズ

コーチングは、日本国内においては、大手外資系企業から始まり、今や国内大手企業でも語る事が不要な位に行われています。もともとは自律自走型の従業員を育成する事を主目的として活用されていました。外資系から始まったという背景は、欧米諸国で能力開発に使用されていた実績があった事と、外資系が日本展開を始める時には少数精鋭のメンバーで製品の普及活動を全国レベルで行うためです。営業所を持たず、リモートで1990年代という、Windows95が発売する前の時代から一人で市場分析から販売後の顧客ケアまで直行直帰の勤務でも出来るようにする必要があったからです。

コーチの語源は「馬車」で「相手を目的地に送り届ける」という意味で使われています。つまり、相手（クライアント）をビジネス、プライベートの目的地に届ける支援をすることにコーチングの意義はあるのです。この手法はビジネスのエグゼクティブのみならず、個人においても目標達成においてはとても有用です。特に最近、プライベートでコーチを付ける方が増えています。 コーチングは、いまさら語る事が不要な位に各企業で行われています。コーチの語源は「馬車」で「相手を目的地に送り届ける」という意味で使われています。つまり、相手（クライアント）をビジネス、プライベートの目的地に届ける手助けをすることにコーチングの意義はあるのです。

コーチングを企業内で実践する

さて、各企業でコーチングセミナーが行われていますが上手く活用できているでしょうか？私は外資系企業に勤めていたので、コーチングを受ける側だった経験もあります。受ける側としてはコーチング詰問による、拷問の時間でした。何を言っても質問で返ってきて

「どうしてそう思うの？」

「何をやったらいいかな？」

など、それは辛い時間だったのは言うまでもありません。話が全く進まないのですから。本来、相手（クライアント）に目的地に向かうべく、モチベーションが高まってコーチングを終える事が目的なのにいつの間にかいい質問を、自己満足の為に考えているコーチが居るのです。コーチ側の自己満足の為に時間をとられているとしたら、部下はたまったものではありません。この研修では、場面ごとのコーチングを考えます。実は様々なシーンで最適なコーチングがあるのです。企業内でコーチングを行えるシーンは多々あるのはご存知の通りです。その機会を最大限に活用して行えるようになる研修です。