コンサルティング（売上向上）
ビジネスオーナー/責任者へのコンサルティング 美容室、リラクゼーションサロン、宿泊施設、スポーツ施設etc
- ノウハウだけでなく実践的なコンサルティングアドバイスがほしい
- 書籍で見た理論では、売り上げが変わらない
- 実際の営業現場に同行してアドバイスがほしい
- 早く成果をだしたい
- ウチは特殊な商品だから通常の営業のノウハウではムリ
- スタッフが自律自走で動く環境を作りたい
- 導線、スタッフのホスピタリティを含めてビジネスクラスアップをしたい
売上を向上させるビジネスオーナーの使命感
ビジネスオーナーだったら、ほとんどの方が気にかけているのではないでしょうか。「売上アップ」「スタッフが生き生きと」「お客様の笑顔」etc.
上げたい要素はいくつかあるはずです。弊社のコンサルタント・講師も教える側の視点ではなく、それぞれが特化したビジネスを持っており、経営者としての苦労と楽しさも身に染みて感じています。
実際にビジネスを持っていると、他の方に「儲かってますか？」と聞かれる事はありませんか？
経営者であれば、共感いただけると思いますが、「儲かっている」も大切ですが、「やりがい・楽しさ・チャレンジ」と言った方向の方がモチベーションを感じるという側面もあるのではないでしょうか。
サラリーマン時代には、年収・職位が一つの目安でしたが、ビジネスオーナーになると少し変わって来ると思います。
私たちが、提供するコンサルティングでは、単純に
- 経費を節約する
- 広告を増やす
- 利益率の高いものをメニューの上に記載する
などの、一般的なコンサルタントが扱うところ、教科書的なキャッシュフロー改善に時間は費やしません。経営者であれば、外部コンサルタントに言われずとも真剣に利益率やプロモーションに対して取り組んでいますし、経営者に対して机上の空論のようなアドバイスは非礼極まりありません。
ですが、実際には多くコンサルタントに上から目線で語られる事があるのです。
そもそも、経営コンサルタントは、自分自身も会社や店舗の経営者であってしかるべきだと思っています。自分でビジネスを行った経験は無くとも、書籍や経営学で学ぶ事は数多くあるのですが、実際に片手間ではなく、開業届や法人登記を行ってビジネスを立ち上げて、責任と金銭的リスクを背負って動かすとそう学問的には上手くは行きません。
以下は弊社サポートの事例を簡易に記載していますが、この中に無い「広くお伝えできない設計」もあります。（個別対応になるため非公開）
- お客様導線設計（認知、来店、リピーター）
- エクステリア・インテリア設計
- 単価アッププロジェクト
- スタッフ強化プログラム
- コンセプトチェンジとメニュー設計
- お客様ニーズ調査
- ビジネスコラボレーション企画設計
- 動画、SNS活用設計
- PR素材用撮影
私たちは経営者の方々と、合意形成をしながら方向性を定めて、スタッフ強化、イベント企画、他業種とのビジネスの協働をさせつつWin-Winのコンサルティングを提供していきます。当社では、コンサルティング期間が終了した後こそが始まりで、末永く一緒にコラボレーション企画を行っていきたいと考えています。私たちは、最終的には事業者同士の共存共栄を目指しており、一過性の請け負いコンサルティング（費用分の作業提供）には興味がありません。ここは、クライアント様の成果を協働で追いかけるからこそ成しえる、弊社がこだわって行きたいWin-Winスタンスです。
※一般消費者から、高額商品・セミナーで集客するようなビジネスを展開されている事業者様のサポートは行いません。あらかじめご了承ください。
など、多岐に渡ります。弊社の事業特性として、大手企業への講義やコンサルティングが主になりますので、案件によっては弊社のクライアントの企業様に紹介する場合もあります。（全員に当てはまるものではありません）また、副業でご相談いただいたケースにおいても、その後にコーチングセッションを選択され、お勤めの企業にて新たな専門ポジションを提案され出世される場合もあります。こちらは、ハイパフォーマー育成スキームでコンサルティングコーチとしてサポートいたします。
