JINタレントコンサルティング（株）は、ハイパフォーマー育成に特化した人財育成研修、コーチングを企業へ提供しています。『才能を呼び起こす』事を心掛け、講義では学びに夢中になれる時間を、研修設計、コーチングでは成果を生み出す転換点を創造いたします。

〒104-0061 東京都中央区銀座7丁目13番6号
サガミビル2階

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売上向上/起業/副業
コンサルティング（売上向上）

新人研修・営業研修・管理職研修・ハイパフォーマー育成設計・実施から

フォローアップのコーチングまで

御社の社員の才能を最大限に引き出し

ハイパフォーマーで満たす支援をさせてください

コンサルティング（売上向上）

ビジネスオーナー/責任者へのコンサルティング美容室、リラクゼーションサロン、宿泊施設、スポーツ施設etc

ノウハウだけでなく実践的なコンサルティングアドバイスがほしい
書籍で見た理論では、売り上げが変わらない
実際の営業現場に同行してアドバイスがほしい
早く成果をだしたい
ウチは特殊な商品だから通常の営業のノウハウではムリ
スタッフが自律自走で動く環境を作りたい
導線、スタッフのホスピタリティを含めてビジネスクラスアップをしたい

売上を向上させるビジネスオーナーの使命感

ビジネスオーナーだったら、ほとんどの方が気にかけているのではないでしょうか。

「売上アップ」「スタッフが生き生きと」「お客様の笑顔」etc.

上げたい要素はいくつかあるはずです。弊社のコンサルタント・講師も教える側の視点ではなく、それぞれが特化したビジネスを持っており、経営者としての苦労と楽しさも身に染みて感じています。

実際にビジネスを持っていると、他の方に「儲かってますか？」と聞かれる事はありませんか？

経営者であれば、共感いただけると思いますが、「儲かっている」も大切ですが、「やりがい・楽しさ・チャレンジ」と言った方向の方がモチベーションを感じるという側面もあるのではないでしょうか。

サラリーマン時代には、年収・職位が一つの目安でしたが、ビジネスオーナーになると少し変わって来ると思います。

私たちが、提供するコンサルティングでは、単純に

経費を節約する
広告を増やす
利益率の高いものをメニューの上に記載する

などの、一般的なコンサルタントが扱うところ、教科書的なキャッシュフロー改善に時間は費やしません。経営者であれば、外部コンサルタントに言われずとも真剣に利益率やプロモーションに対して取り組んでいますし、経営者に対して机上の空論のようなアドバイスは非礼極まりありません。

ですが、実際には多くコンサルタントに上から目線で語られる事があるのです。

そもそも、経営コンサルタントは、自分自身も会社や店舗の経営者であってしかるべきだと思っています。自分でビジネスを行った経験は無くとも、書籍や経営学で学ぶ事は数多くあるのですが、実際に片手間ではなく、開業届や法人登記を行ってビジネスを立ち上げて、責任と金銭的リスクを背負って動かすとそう学問的には上手くは行きません。

以下は弊社サポートの事例を簡易に記載していますが、この中に無い「広くお伝えできない設計」もあります。（個別対応になるため非公開）

お客様導線設計（認知、来店、リピーター）
エクステリア・インテリア設計
単価アッププロジェクト
スタッフ強化プログラム
コンセプトチェンジとメニュー設計
お客様ニーズ調査
ビジネスコラボレーション企画設計
動画、SNS活用設計
PR素材用撮影

私たちは経営者の方々と、合意形成をしながら方向性を定めて、スタッフ強化、イベント企画、他業種とのビジネスの協働をさせつつWin-Winのコンサルティングを提供していきます。当社では、コンサルティング期間が終了した後こそが始まりで、末永く一緒にコラボレーション企画を行っていきたいと考えています。

私たちは、最終的には事業者同士の共存共栄を目指しており、一過性の請け負いコンサルティング（費用分の作業提供）には興味がありません。ここは、クライアント様の成果を協働で追いかけるからこそ成しえる、弊社がこだわって行きたいWin-Winスタンスです。

※一般消費者から、高額商品・セミナーで集客するようなビジネスを展開されている事業者様のサポートは行いません。あらかじめご了承ください。

和人（KAZUHITO）

こんにちは。ビジネスコンサルタントの和人（KAZUHITO）です。私は横浜にある「癒しとこだわりの美容室Calm（カーム）」のオーナーであり、コンサルタントを行っています。

JINタレントコンサルティング（株）では、主に大手企業の、ハイパフォーマー育成、人財育成体系設計、イノベーションからビジネス展開とB to Bの企業案件を扱っていますが、私の担当ミッションは「スモールビジネス」を持っている方、もしくは０から始る方のビジネスを「お客様に喜んでいただけるよう発展させる」ことです。規模としては、売り上げ目標が1千万〜3億円/年が目安となります。

私も書籍やセミナーから学ぶことは多くありますが、読んで、聞くだけで成功する事ができるなら世の中は成功者でいっぱいになるはずです。実際には、そうではありませんよね。特に店舗を持ったビジネスでは、接客向上、経費削減などは当たりまえで、わざわざコンサルタントや講師を迎える必要はないはずです。

重要なのは、どのように、

「同じ価値観を持ったお客様を呼び込むか」

ではないでしょうか？

価値観の共鳴・共有と言うとイメージがし易いでしょうか。

私がオーナーとして持っているビジネスは美容業界ですが、今はおかげ様でリピートのお客様で予約も取りにくい状態になっています。もちろん、最初からこのような状況ではありませんでした。転換点となるキッカケがあったのです。今思えば、地道な努力だけでは、競争が激しい業界ですので淘汰されていたと思います。

私の講義・コンサルティングでは、

何を行ったら変わるのか？
一般的に良いと言われる〇〇を止めたらよくなるのか？

このような視点で、業界を問わず、個人のお客様を迎えているビジネスを始めよう、もしくは持っている方々を支援していきます。JINタレントコンサルティング（株）では、どのコンサルタントにおいても「机上の空論ではない実践的な講義・コンサルティング」を行っています。

つまりは、著名な理論を紹介するだけの講義、もしくは、経費云々の足し算引き算の経理的なコンサルティングではなく、「実際にビジネスを持っている視点」からサポートしていきます。

私が支援する、クライアント様とも末永く経営者仲間として、Win-Winの関係を築いていきたいと思っています。

どうぞ、お気軽にご相談ください。

JINタレントコンサルティング株式会社

商号　　：ジェイアイエヌタレントコンサルティングカブシキガイシャ

JIN Talent Consulting Corporation

所在地　：東京都中央区銀座7丁目13番6号サガミビル2階

営業時間：10:00〜19:00

定休日　：土日祝 ※研修実施は可能です

まずはお気軽にお問合せボタンからご連絡ください

お問い合わせ

事業内容

組織強化コンサルティング
ハイパフォーマー育成プログラム設計・講義
人材育成研修設計・講義
コーチング、カウンセリング
ワークショップ企画・運営
イベント企画・運営
上記各号に附帯する一切の業務

提供コンテンツ

組織開発・人財育成コンサルティング
企業研修設計・コンサルティング
企業研修カスタマイズ
エリート・ハイパフォーマー開発設計・講義
次世代リーダー・キャリア開発設計支援・講義
選抜者研修設計・講義
人財育成研修講義（管理職、リーダー）
内定者研修、新卒導入研修・新卒フォローアップ研修
リーダーシップ研修
コンサルティング・コーチ
コーチグセッション提供
オフサイト研修設計・講義
オフサイトアクティビティー設計・進行
営業研修
設計・講義
マナー・接遇・ホスピタリティ研修設計・講義

お取引実績

銀行、金融、証券、製薬（内資・外資）、医療機器（内資・外資）、化学、自動車、航空、ホテルリゾート、カメラ、IT、食品、学校、公的機関、リラクゼーションサロンなど

このような事でお困りなら、お気軽にご相談ください。（法人、個人可）

効果的な人財育成の制度設計、研修コンテンツを作成、展開したい
トレーニングマネジャーを養成したい
研修担当者を採用したいが、人事業務と平行して対応できる人が居ない
コンサルティング・コーチになりたい
営業/本社内チームの成果をもっと上げたい
社内/部門の雰囲気が良くしたい
コーチングを受けて飛躍したい
昇格、異動をチャンスにしたい
次のキャリアをどうするか

人財育成担当者の悩みは尽きません。個人様では、自分への投資は、自分があきらめない限り無駄にならない確実な投資です。研修、コーチングについてお気軽にご相談ください。

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