コーチング研修/コンサルティング・コーチ研修

コンサルティング・コーチ研修

1.コンサルティング・コーチとは？

コーチングとはそもそも何？本当にメリットがあるのか？コンサルティング・コーチとの違いは何なのか？馬車（コーチ）と人力車（コンサルティングコーチ）スタンダードなコーチング、コーチングの実行度合いを高めた”コンサルティング・コーチ”どちらも、有用な手法です。どちらを選ぶかは、ニーズによって変わります。そもそも誰のニーズなのでしょうか。そんな角度から見ていくと、効果性は大きく変わってきます。基礎から応用まで、学んでいきますので、０からでも、ご安心ください。そもそも、０から初めて、プロレベルに仕上げるのが私たちの仕事ですから。

2.いいコーチ、普通のコーチ

 どのようなコーチが望ましいのか？過去の事例、書籍、などからひも解いて方向性を見定めます。実際には、プロコーチでなければ、業務を行いながらのコーチングになるはずです。つまりは、書籍で聞くほど簡単ではなく、力量が問われるのが企業内のコーチなのです。

3.コンサルティングコーチのイメージ設計

 コンサルティングコーチのイメージをフレームワークに沿って作ってみます。実際の面談の時にも活用できますので、紙に書き落として練習をします。もちろん、慣れてくれば、その時々に応じて頭の中で簡単にイメージする事ができるでしょう。

4.実践演習①

 コンサルティングコーチのフレームワークを見て、修正点、改善点そして、不測の事態の緊急策を考えます。上手く行かなかった場合の、サバイバルキットがコーチングでは抜けがちなのです。ビジネスのシーンを見てみると、「あの課長はコーチングが上手だから次は部長だな」と、言われるケースは少ないので準備が必要です。

5.実践演習② 

実際に言葉に出してコンサルティングコーチになってみます。英会話と同じく、コーチングも言語にするところが簡単では無いのです。ここは、練習の場ですので、いくつものパターンを試しながら、自分のスタイルに合った表現、コーチの道のりを模索します。代替えの道は多く用意しておいた方が、コーチ、クライアント双方の安心につながります。 

6.シーン演習

ビジネスシーンごとにコンサルティングコーチを行える機会を考えます。いたるところに介入のチャンスはあります。その中でどのような時に、どんな選択をするかを考えます。「何もしない」と、いうのも選択肢の一つなのです。

企業内で実施してきた、経験とノウハウ

コーチング研修をプロコーチをお招きして学ぶ機会が良く提供されています。ただ、コーチングだけでは実務では片手落ちになってしまう事はご理解いただけるかと思います。つまりは、新人であったり、能力がまだ不十分な人に対してどう上司、リーダーとしては対応していくかが問われるのです。そのバランス感覚をこの研修では手に入れてもらえればと思います。この手法は企業内で、ハイパフォーマー〜業務に馴染めていない新人まで、3ヶ月で成果があがる「体制」として実施してきました。きっと、お役に立てると思います。

お客様の声

• 課題解決の為にコンサルティング・コーチの手法と注意点を身につけることができました。（30代：管理職）
• コンサルティング・コーチングは仕事が進みそうだと感じました。（40代：管理職）
• 今まで学んできたコーチングでは、実行に疑問を持っていたのですが、今回スッキリしました。（40代：管理職）
• コーチングより重要なことを理解できました。是非、これは実践したいと思いました。（50代：管理職）
• 今まで、こだわってきた「コーチングの概念がいい意味で崩壊」しました。（40代：管理職）