JINタレントコンサルティング(株)は、ハイパフォーマー育成に特化した人財育成研修、コーチングを企業へ提供しています。『才能を呼び起こす』事を心掛け、講義では学びに夢中になれる時間を、研修設計、コーチングでは成果を生み出す転換点を創造いたします。
〒104-0061 東京都中央区銀座7丁目13番6号
サガミビル2階
  1. お客様の声
  2. コーチング研修(中級)
 

新人研修・営業研修・管理職研修・ハイパフォーマー育成設計・実施から

フォローアップのコーチングまで



御社の社員の才能を最大限に引き出し

ハイパフォーマーで満たす支援をさせてください

コーチング研修(中級)

国内メーカー

人間関係(コミュニケーション)の改善の前提として、信頼関係の構築が基本となる。まずは、部下に信頼を得るようにしたい。コーチングの対象、コーチングしてはいけない対象については理解していなかったが、今回明確になった。 お互いの理解が不足している事に気が付いたので、学んだ手法を用いて時間を設定します。(管理職)

実践して広めたい内容が多くありました。冒頭に「今日学んだ中で、1割でも実践できるようになれれば良い」とありましたが、出来るだけ多く役立てたかった内容だったので、まずは実践してみようと思います。本質的理解に不安があるので、実践しながら復習しようと思います。(管理職)

今回の内容はまさに期待していたものであり、コーチングに対する壁は低くなりました。 自分で学びに行ったコーチングが、どうにも納得できない講師、内容だったので拒否的な高い壁を作ってしまった事は自分でも理解をしていました。今までに学んだ机上の空論のコーチングでない外資系企業、プロが行っている実践的なコーチングを学べた事がとても嬉しかったです。(管理職)

JINタレントコンサルティング(株)より

こちらの企業様では、全社的な研修設計は確立されておらず、研修会社のセミナーに通わせる形式をとっていました。今回、ご縁があり、管理職研修、コーチング、主体発揮、リーダー職研修などを含めた設計をさせていただきました。現在では、管理職自ら学びたい、部下に学ばせたい内容を考え、研修のみならず、OJTとして管理職相互の育成、部下の育成を行っています。

時折、上司、部下を同時に研修する事によって上下間の関係性にも風を入れています。今では、弊社に最初にお声がけいただいた、一社員の方のポジションが「人財育成の専門家」としてのポジションとして社内で認められるようになっています。2年ほどの短期間で、ここまで変化するととても嬉しいです。(JIN)

JINタレントコンサルティング株式会社

商号  :ジェイアイエヌ タレントコンサルティングカブシキガイシャ

               JIN Talent Consulting Corporation

所在地 :東京都中央区銀座7丁目13番6号 サガミビル2階

営業時間:10:00〜19:00

定休日 :土日祝 ※研修実施は可能です


まずはお気軽にお問合せボタンからご連絡ください


お問い合わせ

事業内容

  1.  組織強化コンサルティング

  2.  ハイパフォーマー育成プログラム設計・講義
  3.  人材育成研修設計・講義
  4.  コーチング、カウンセリング
  5.  ワークショップ企画・運営
  6.  イベント企画・運営
  7.  上記各号に附帯する一切の業務

提供コンテンツ

  • 組織開発・人財育成コンサルティング
  • 企業研修設計・コンサルティング
  • 企業研修カスタマイズ
  • エリート・ハイパフォーマー開発設計・講義
  • 次世代リーダー・キャリア開発設計支援・講義
  • 選抜者研修設計・講義
  • 人財育成研修講義(管理職、リーダー)
  • 内定者研修、新卒導入研修・新卒フォローアップ研修
  • リーダーシップ研修
  • コンサルティング・コーチ
  • コーチグセッション提供
  • オフサイト研修設計・講義
  • オフサイトアクティビティー設計・進行
  • 営業研修

    設計・講義
  • マナー・接遇・ホスピタリティ研修設計・講義

お取引実績

銀行、金融、証券、製薬(内資・外資)、医療機器(内資・外資)、化学、自動車、航空、ホテルリゾート、カメラ、IT、食品、学校、公的機関、リラクゼーションサロンなど

このような事でお困りなら、お気軽にご相談ください。(法人、個人可)

  •  効果的な人財育成の制度設計、研修コンテンツを作成、展開したい
  • トレーニングマネジャーを養成したい
  • 研修担当者を採用したいが、人事業務と平行して対応できる人が居ない
  • コンサルティング・コーチになりたい
  • 営業/本社内チームの成果をもっと上げたい
  • 社内/部門の雰囲気が良くしたい
  • コーチングを受けて飛躍したい
  • 昇格、異動をチャンスにしたい
  • 次のキャリアをどうするか
人財育成担当者の悩みは尽きません。個人様では、自分への投資は、自分があきらめない限り無駄にならない確実な投資です。研修、コーチングについてお気軽にご相談ください。