講師プロフィール

JINタレントコンサルティング（株）の仁（JIN）です。 私は、外資系製薬会社にて、営業職を10年以上経験。その後、人事、採用、営業研修、人財（人材）育成研修設計、ハイパフォーマー（エリート）養成プログラム設計、講師を10年以上経験しました。つまりは、業務として、

• 学生からの選考、新入社員の導入研修
• 営業研修、主体性、人財（人材）育成
• リテンション、ハイパフォーマー養成

「研修して終わり」
 
の研修講師ではなく、同じ社員として受講者の、Before、After、更にそのAfterまでを見ております。書籍を多く出版している講師を招へいしても、まったく成果に結びつかない失敗経験も多くしました。

逆に、こんな事で文化と成果が変わってくるのかという驚きの経験もしてきました。
 

• 研修を実施するだけなら、社外のプロを呼べばいい
• 勉強させたいなら、学校に通わせればいい

『ありきたりの教科書通りの理論研修を右から左へ提供するだけなら、社内に
　ハイパフォーマー開発マネジャーは不要という危機意識とプロ意識を持て』
 
このように、役員からはいつも言われて鼓舞されていました。そして、
 
「この研修で何人の命と生活に貢献できるのか？」
「去年の成功の踏襲は思考停止の素人レベルで評価に値しない」

と。 

 

常に斬新な研修企画、圧倒的な講師力、どの階層の研修でも対応できる柔軟性、オフサイトでは皆を楽しませるエンターテイナーとしてのパワーが求められていました。もちろん、研修の効果測定もです。つまり、ハイパフォーマー開発マネジャーが社内に存在する付加価値を常に期待されていたのです。

 

このような、常に誰よりも突出した成果を求められる激しく、苦しい競争環境の中で、10年以上複数社に渡り能力開発マネジャーとして従事できた経験は今では財産です。

 

企業内専門職として、目にしてきた、ビジネスと人財を成功に導く数々の道すじと、それ以上の失敗経験。

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こんにちは。ビジネスコンサルタントの和人（KAZUHITO）です。私は横浜にある「癒しと こだわりの美容室Calm（カーム）」のオーナーであり、コンサルタントを行っています。

JINタレントコンサルティング（株）では、主に大手企業の、ハイパフォーマー育成、人財育成体系設計、イノベーションからビジネス展開とB to Bの企業案件を扱っていますが、私の担当ミッションは「スモールビジネス」を持っている方、もしくは０から始る方のビジネスを「お客様に喜んでいただけるよう発展させる」ことです。規模としては、売り上げ目標が1千万〜3億円/年が目安となります。

私も書籍やセミナーから学ぶことは多くありますが、読んで、聞くだけで成功する事ができるなら世の中は成功者でいっぱいになるはずです。実際には、そうではありませんよね。特に店舗を持ったビジネスでは、接客向上、経費削減などは当たりまえで、わざわざコンサルタントや講師を迎える必要はないはずです。

こんにちは。キャリアコンサルタントの理沙（RISA）です。私は主に、キャリア形成とホスピタリティと相手に伝わる笑顔の研修を提供しています。ホスピタリティとは、簡単にいうと“おもてなし”という意味です。

私は客室乗務員として50万人以上のお客様に対応し、特にファーストクラス担当としてお客様のサービスにあたりました。高品質なサービスを提供できる資格を持った乗務員のみが担当できる”ニュヨーク線のファーストクラス”を主担当として、キャリアを仕上げ、新人乗務員、後輩の指導育成に携わってまいりました。現役時代は

• どうしたらお客様におもてなしの心が伝わるのか
• どうしたら笑顔で飛行機をおりていただけるのか

ということをずっと考えてきました。新人の頃、国際線に乗務し始めたころ、ビジネスクラスの責任者、そしてその便の責任者と立場が変わるたびに自分なりに研究して、そして行きついた答えがあります。それは、お客様へ 

『おもてなしの心が伝わるには、私一人の力では足りない』 

ということ。お客様に

『おもてなしの心が伝わり、感動していただくには、必ずチーム全体の力が必要』

だということ。チーム力がものを言うチームのおもてなしの心が、笑顔が、伝わらないと力不足なのです。 もちろん、個力を高めていくことが前提条件ではあります。おもてなしの心は、さらにはお客様に向けてのものだけではなく、対人関係を良好に保つためのコミュニケーションの土台になる重要な要素でもあります。

私の研修では、個の力だけではなく、チーム力を上げるための

『成果向上スキルとしてのホスピタリティマインドと相手に伝わる笑顔』

を、実践的なワークをふんだんにとりいれて、楽しみながら体で、感覚で身につけていいただけます。また、ホスピタリティとは細やかな目配り、気配り、心配りでもあります。この要素はヒューマンエラー対策にも関連してきます。様々な視点からあなたに関わる全ての人が笑顔になる。そんな心地よい研修を提供していきます。

皆さん、こんにちは。アクティビティー・コンサルタントのあゆ（AYU）と申します。

私は、企業向けに、ヨガを通じた生産性向上、自己理解、他者理解の講義とアクティビティー、B to C 店舗系ビジネス売上向上イベント設計（対面 and オンライン）、個人向けコーチングを担当しています。

ヨガと聞くと、仕事後のリフレッシュと思われがちなのですが、私は、スポーツの日本代表チームをヨガでサポートし、

『一人ひとりの自律したアスリートの力をいかにして、チームで打ち消さないようにするか』

という観点で継続的に支援しています。また、鍼灸あんま治療院を経営し、個人の方々には、一人ひとりの施術のみならず、心のケアを継続的に行い、心身ともにトータルで支援して身も心も健康であるようにケアしています。

ヨガ、Ayurveda（アーユルヴェーダ）は、インドで学び、日本人にマッチした手法を治療院で取り入れ、カラダの本質から見た、テーラーメイドのヨガを提供しております。企業向けコンテンツでは、自己理解、他者理解のコンテンツとともに、

「就業中にリラックスしつつも、集中できる時間を増やす（生産性向上）」

『ビジネスのチームワーク、信頼関係構築も打ち消す事なく、相乗効果を生む』

という事が大切なポイントかと思います。

ここまでの紹介では、「やわらかい」と思われがちなのですが、ビジネスで取り扱われている商品のプロモーション企画の立案、販促イベント（対面、オンライン）なども行っています。各種関連事業のオーナーの方とジョイントさせて、皆さまがWin-Winになるような企画を行い新規顧客（ファン層）を増やしていきます。

【参考】プロコーチ、講師養成時のオンライン導入レクチャー動画です↓

こんにちは、JINタレントコンサルティング（株）の歩（AYUMI）です。 

私は貿易事業から、人財関連企業へ転身のキャリアを持ち、ビジネスと、キャリア開発の双方の視点を活かして、現在は企業研修の設計を行っています。同時に個人へのコーチングも行っており、個と組織の連携を考えた、

「調和と成果にフォーカスした、研修・人財育成設計」

を提供させていただきます。

私が、企業内で業務を行った頃に感じていたのは、

セミナーに通っても、業務で他者から認められるような成果を発揮するのは、ご存知のように簡単ではありません。 何故ならば、セミナーで学べる事はあくまで、セオリーなので変化に富んだビジネスで活用するにはまた、「仕掛け」が必要なのです。 

JINタレントコンサルティング（株）には、実際の企業内の実践現場で、営業マンとして活躍したり、それを体系化して営業研修体系を構築したり、人事制度、教育制度を設計とエリート養成までを展開した講師・コンサルタントがおります。

研修として注力すべき事と、成果に結びつかないので脱力すべきところ。

メリハリをつけた、コンテンツを提供させていただきます。