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今日はある外資系企業の役員の方と食事会。ジャパン、アジア、パシフィックを統括している方なので多忙なのは言うまでもありません。お互いに1日程だけ調整できて実現しました。以前に、アメリカ系企業の人財育成プロジェクトでご一緒した事があり、今回は、ヨーロッパ系企業での人財育成プログラムで偶然の再会。そして、食事会となった訳です。

お店は隠れ家的な日本料理のお店。最初から最後までとても美味しい料理の数々。日本酒も久しぶりに多めに飲んでしまいました。学ぶ事もとても多く。成功の秘訣は

「常にチャレンジ（アクシデント）を楽しむこと」

と、いう事でした。

キャリア（仕事）のスタートラインは私と同じく営業職。キャリアデザインとかセミナーが多くあるけどこういった方から机上の空論ではないリアルな話を聞くと本当に勉強になります。独立系、転職系、海外系いろんなキャリアがあるけれど。自分で創っていく姿勢が、これでもかと言う位に心動かされます。

以前、研修中に　

「年収上げる為にはどうしたらいいですか？」

と、聞かれたことがあります。そして、私は、

「ここ三ヶ月で会った人を思い出して、

　その方々の推定年収を書き出してみてください」

と、お伝えしました。そして、

今週は、福岡のヒルトン福岡シーホークで管理職研修+ワークショップ。今年、2回目のヒルトン福岡シーホークです。この時期なので、イルミネーションがまー綺麗なこと！クリスマスシーズンは、どこ行っても街並みが綺麗でワクワクしますね。

私が若い頃。モテない、時期は焦っていたような記憶もありますが……その頃はイルミネーションの中でいっそうと、仲良しなカップルをみてうらやましがったものです。

さて、今回はキリッと仕事をしてきました。内容としては、今までの経験では最上位級の難易度の研修企画でした。外資系企業様でしたが、

役員の方の知識が相当高く、参加者のレベルもかなり高かったので進行できたと思わせるコンテンツでした。

研修のその先の実践。実践のその先は？という企画。先日、フォーラムでも人事、教育研修の方々に講演をしてきたのですが、

研修⇒実践⇒フォローアップ

これは誰でも考える事なのです。今はその先を見据えて、研修設計をしなければ変化の激しい昨今では対応できません。今回はまさにそのようなコンテンツでした。