JINタレントコンサルティング(株)は、ハイパフォーマー育成に特化した人財育成研修、コーチングを企業へ提供しています。『才能を呼び起こす』事を心掛け、講義では学びに夢中になれる時間を、研修設計、コーチングでは成果を生み出す転換点を創造いたします。
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ブログ

2024/02/10

近年、企業から受ける案件にも変化が出てきています。数年前のCOVID-19の際にも顕著でしたが外資系企業では本国の動きによって大きく変わる傾向があり、国内企業では制度変更も含めて吟味しながら着実に変化をさせています。弊社においては人事からのご依頼より、役員、統括部長、プロジェクトチームからの3~5年の期間にて案件を受ける事が多くあります。人事一般の年次研修ではなくプロジェクト系の2022年~2025年のご要望のトレンドはおおよそ以下のような分類になります。


  • リモートワークに対応した人材育成
  • DX人材育成・インフラ整備の急務化
  • ESGやサステナビリティへの取り組み
  • 人的資本開示の義務化
  • 就業時間内で成果を出せる能力開発
それぞれに背景や企画設計をする段階でのコツが異なっています。いずれもトレンドだからと潮流に乗る事を目的としてしまうと上手機能しなくなる事があり設計時には注意が必要です。

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