クライアント企業様の結婚式JINタレントコンサルティング株式会社（JIN Talent Consulting Corporation）

クライアント企業様の結婚式

2019/12/02

クライアント企業役員の方の結婚式に行って参りました。コンサル、講師3名もご招待いただき、恐縮です。苦楽を共にした仲ですので、心から祝福いたします。おめでとうございます。

この歳になると、結婚式に呼ばれる機会はあまり無いのですが、とても嬉しくなりますね。新郎新婦の一段と幸せそうな笑顔は最高です。そんな中、今回の披露宴会場の料理が

とても美味しかったのです。チョコレートファウンテンも、今まで食べた中では一番本格的で美味しく、皆でワクワクして食していました。社長も、感極まっていた様子。終始、幸せ一杯の一日でした。

末永くお幸せに！

仁（JIN）

JINタレントコンサルティング（株）の仁（JIN）です。私は、外資系製薬会社にて、営業職を10年以上経験。その後、人事、採用、営業研修、人財（人材）育成研修設計、ハイパフォーマー（エリート）養成プログラム設計、講師を10年以上経験しました。つまりは、業務として、

学生からの選考、新入社員の導入研修
営業研修、主体性、人財（人材）育成
リテンション、ハイパフォーマー養成

を、一気通貫した経験を基に独立しました。よって、

「研修して終わり」

の研修講師ではなく、同じ社員として受講者の、Before、After、更にそのAfterまでを見ております。書籍を多く出版している講師を招へいしても、まったく成果に結びつかない失敗経験も多くしました。

逆に、こんな事で文化と成果が変わってくるのかという驚きの経験もしてきました。

研修を実施するだけなら、社外のプロを呼べばいい
勉強させたいなら、学校に通わせればいい

『ありきたりの教科書通りの理論研修を右から左へ提供するだけなら、社内に
　ハイパフォーマー開発マネジャーは不要という危機意識とプロ意識を持て』

このように、役員からはいつも言われて鼓舞されていました。そして、

「この研修で何人の命と生活に貢献できるのか？」
「去年の成功の踏襲は思考停止の素人レベルで評価に値しない」

と。