ヒールに履き替え都内講義JINタレントコンサルティング株式会社（JIN Talent Consulting Corporation）

ヒールに履き替え都内講義

2022/11/21

こんにちは。コンサルタントのあゆ（AYU）です。最近、屋外でのアクティビティーサポートの機会が多く、”裸足”や”長靴”で活動することが多かったのですが、今回はヒールに履き替え都内で研修講義です。ここしばらく、オンラインだったDiSC行動分析＋αの実践研修が今回は対面での開催となりました。

対面だと、各企業さん同士の名刺交換などもあって活発になってこの場を提供できた事が嬉しくなります。オンラインと対面では、講義の内容や進行、ワークのやり取りなどが異なり成果物に差が出てきます。私たちの研修設計では、「一回やりきり」の案件は少なく、シリーズもの、通年ものとして継続が多い事もあり、より「仕掛け」が求められ、同時に「成果」が研修生以上にコンサルタント（講師）に期待されています。

ここが、単会企画の講師役と、長期的成果必須のコンサルタントの立ち位置の違いだと感じており毎回引き締まる思いでおります。今回は社員研修ですが、B to Cビジネスの売り上げ向上支援などに成果重視の点では共通する楽しさと厳しさがあります。

『気づきはあったが、売り上げは変わらない』

講師としては、満足されたが、コンサルタントとしては、落第点。これが、「皆さんに、本日は気づきを提供します」という講師側のよくあるコメントです。研修講義のニーズは「気づき」ではなく「結果」です。これは、当社の代表取締役によく指導を受けるところでもあります。

気づきはあって、アンケート評価はオール満点。
でも、売り上げも、マネジメント方法も、リーダーシップは昨日のまま

と、そんな状況は避けなくてはいけませんものね。同じ内容でも担当講師（コンサルタント）によって千差万別。今回メインの坂本仁さんによる講義は、千と千尋の釜爺のごとくオーダーの札に合わせてその腕を自在に操り、最適な薬湯を調合しているようさまざまな薬湯によって癒されたり、汚れを落としたりできる講義は、業界飛び越えて毎回学びの宝庫です✨

日ごろの鍼灸治療の観点でも、東洋医学で患者さんを診る時もDiSC行動分析のように要素に分けて考えます。これは分類が最終目的ではなく、その先にあるカテゴライズされない

“個との対峙”

の領域を丁寧に扱う事が大切です。除外診断として、これではない、ここでもないという探求をして原因箇所を特定して行きます。企業研修では行動分析は各種ありますが、そこはあくまでも入口。その先の領域に成果を生み出すビジネスやコミュニケーションは存在しています。DiSCモデルはあくまで、成果の入り口です。この先を知っていく事が成果を導くには大切で、外資系企業では特に念入りに設計されています。

さて、次回の研修は、私も例年通りであれば大きく介入して、笑いと学びを提供する予定です。お楽しみに！

あゆ（AYU）

皆さん、こんにちは。アクティビティー・コンサルタントのあゆ（AYU）と申します。

私は、企業向けに、ヨガを通じた生産性向上、自己理解、他者理解の講義とアクティビティー、B to C 店舗系ビジネス売上向上イベント設計（対面 and オンライン）、個人向けコーチングを担当しています。

ヨガと聞くと、仕事後のリフレッシュと思われがちなのですが、私は、スポーツの日本代表チームをヨガでサポートし、

『一人ひとりの自律したアスリートの力をいかにして、チームで打ち消さないようにするか』

という観点で継続的に支援しています。また、鍼灸あんま治療院を経営し、個人の方々には、一人ひとりの施術のみならず、心のケアを継続的に行い、心身ともにトータルで支援して身も心も健康であるようにケアしています。

ヨガ、Ayurveda（アーユルヴェーダ）は、インドで学び、日本人にマッチした手法を治療院で取り入れ、カラダの本質から見た、テーラーメイドのヨガを提供しております。企業向けコンテンツでは、自己理解、他者理解のコンテンツとともに、

「就業中にリラックスしつつも、集中できる時間を増やす（生産性向上）」

『ビジネスのチームワーク、信頼関係構築も打ち消す事なく、相乗効果を生む』

という事が大切なポイントかと思います。

ここまでの紹介では、「やわらかい」と思われがちなのですが、ビジネスで取り扱われている商品のプロモーション企画の立案、販促イベント（対面、オンライン）なども行っています。各種関連事業のオーナーの方とジョイントさせて、皆さまがWin-Winになるような企画を行い新規顧客（ファン層）を増やしていきます。

私たちは、お金の流れは、誰かから「奪い取る」「とる、とられる」ではなく、「皆で生み出す」ものだと考えています。単発企画ではなく、中長期的に双方の売り上げが積み重なっていくパートナーとしてお付き合いをしたいのです。

「今、頂戴する1万円」より、「将来、クライアント様と生み出す100万円」の方が仕事としての意義があると思っています。いわゆる、自立した事業者同士のチームワークです。

弊社では、個人向けセミナーで搾取するような事業者からコンサルティング依頼、研修講義依頼を受けても決して受託は致しません。これは前述の理念に反するからに他なりません。

少し「かたい」話になってしまいましたが、このように、「やわらかさ」と「かたさ」という相反する側面が、心のケア、体のケア、ビジネスでの成功に関わってくると思っています。

オフサイト研修、新卒集合研修、管理者研修には、知識のインプットだけではなく、体感的にストレスをマネージする方法も楽しくお伝えしていきます。

【参考】プロコーチ、講師養成時のオンライン導入レクチャー動画です↓