今日は状況対応リーダーシップ2(Situational leadership Ⅱ）研修です。マネージャー、リーダー、コーチ、子供を持つ親にはこの考えと手法は圧倒的な武器(付加価値)になります。書籍だと「一分間リーダーシップ」が有名ですね。リーダーシップ理論は数ありますが、この状況対応リーダーシップ2はコーチングが求められている現代では有用な手法です。また、プライベートでも自立した子供の成長を期待する場合には効果的です。

ティーチングつまりは「教えて」ばかりでは、メンバーも子供も育たないのはご存知のとおり。教えてばかりではいけないと、「質問」を基本としたコーチングでも簡単に相手をストレス満載にして成長を妨げ、簡単に信頼関係は不安定になってしまいます。

毎回、話すたびに

「あなたはどうしたいの？」

と、聞かれると質問が詰問になってきませんか？

では、どのようにすれば、リーダーとして、コーチとして、親として振る舞えばいいのか？そんな疑問を解決し、スキルを身につける二日間の研修です。

さて、時計は回り始めました。あなたは今日は何から始めますか？

あ。。。

私はこの記事書いていたら、電車乗りすごしました。次回は優先順位について書こう…