JINタレントコンサルティング（株）は、ハイパフォーマー育成に特化した人財育成研修、コーチングを企業へ提供しています。『才能を呼び起こす』事を心掛け、講義では学びに夢中になれる時間を、研修設計、コーチングでは成果を生み出す転換点を創造いたします。

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企業研修とリトリート

新人研修・営業研修・管理職研修・ハイパフォーマー育成設計・実施から

フォローアップのコーチングまで

御社の社員の才能を最大限に引き出し

ハイパフォーマーで満たす支援をさせてください

企業研修とリトリート

2020/10/26

こんにちは。仁（JIN）です。直近の一週間は、その前の週とは打って変わって「リラクゼーション」の一週間。もちろん、仕事なのですが、インド式ヨガと椿油の抽出イベントでした。弊社のAYU講師が講義を担当したので、私は雑用担当。

企業におけるストレスマネジメントと解決方法を東洋医学とインド式ヨガの視点から講義とストレッチを行う複数回のプロジェクト。担当のコンサルタントは普段から経営している治療院で施術をしているので、プロ中のプロ。私は、ぼーっと傍観をして任せっきりでした。

コロナ対策も、先方のマネジャー達と打ち合わせをして社内のガイドラインに沿った出来る限りの事を行いました。評価は上々で、参加前とは打って変わってニコニコの皆様でした。最近、サイクリングに行けていないけど、ストレッチも重要だと思った一日でした。

AYU講師は、その後に、都心から、うって変わって富士の麓の御殿場の「農家民宿このはな」での椿油の抽出体験イベントのオンライン配信を行っていました。私は、本件では携わっていないのですが、別件があり「スーツ」で立ち寄らせていただきました。明らかに、雰囲気壊してすみません・・。

明日からは、マネジメント研修の二日間。日常に戻ります。

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坂本仁（JIN）

JINタレントコンサルティング（株）の坂本仁（JIN）です。私は、外資系製薬会社にて、営業職を10年以上経験。その後、人事、採用、営業研修、人財（人材）育成研修設計、ハイパフォーマー（エリート）養成プログラム設計、講師を10年以上経験しました。つまりは、業務として、

学生からの選考、新入社員の導入研修
営業研修、主体性、人財（人材）育成
リテンション、ハイパフォーマー養成

を、一気通貫した経験を基に独立しました。よって、

「研修して終わり」

の研修講師ではなく、同じ社員として受講者の、Before、After、更にそのAfterまでを見ております。書籍を多く出版している講師を招へいしても、まったく成果に結びつかない失敗経験も多くしました。

逆に、こんな事で文化と成果が変わってくるのかという驚きの経験もしてきました。

研修を実施するだけなら、社外のプロを呼べばいい
勉強させたいなら、学校に通わせればいい

『ありきたりの教科書通りの理論研修を右から左へ提供するだけなら、社内に
　ハイパフォーマー開発マネジャーは不要という危機意識とプロ意識を持て』

このように、役員からはいつも言われて鼓舞されていました。そして、

「この研修で何人の命と生活に貢献できるのか？」
「去年の成功の踏襲は思考停止の素人レベルで評価に値しない」

と。